Handwerk 5.0

Ihre Kunden sind längst in der digitalen Welt angekommen ― und Sie?

In diesem eBook lernen Sie, wie Ihr Betrieb zum Vorbild für digitale Innovation im Handwerk wird. Ein Betrieb, der zu 100% ohne Sie laufen kann. Gemeinsam bauen wir am Fundament für nachhaltig profitables Wachstum.

Kennen Sie das auch?

Die Kunden werden nicht nur immer anspruchsvoller, sie sind dank Internet auch deutlich besser informiert.

Für Unternehmen, die es verpassen, sogenannte Automatisierungs- und Service-Prozesse zu implementieren, wird es immer schwieriger, attraktive Kunden und Top-Mitarbeitende zu finden. Das kann sehr rasch ihre Existenz gefährden.

Eine unprofessionelle Organisation (z.B. fehlende systematische Bewirtschaftung des Kundenbestandes) macht Betriebe auch für eine mögliche Nachfolge unattraktiv und schreckt gute Fach- und Führungskräfte ab.

73 % der Handwerker

...sind der Überzeugung, dass die Digitalisierung sie in den nächsten Jahren nur am Rande oder gar nicht betreffen wird.

19 % des Gewerbes

...also jeder fünfte Gewerbler macht sich Sorgen und hat Zukunftsangst ― weitere 23% können das mindestens teilweise bestätigen.

41 % der Handwerker

...stellen fest, dass die Kunden anspruchsvoller geworden sind und heute mehr für Ihr Geld erwarten. 55% stellen eine reduzierte Kaufbereitschaft fest. 

73 % der Handwerker

...sind der Überzeugung, dass die Digitalisierung sie in den nächsten Jahren nur am Rande oder gar nicht betreffen wird.

19 % des Gewerbes

...also jeder fünfte Gewerbler macht sich Sorgen und hat Zukunftsangst ― weitere 23% können das mindestens teilweise bestätigen.

41 % der Handwerker

...stellen fest, dass die Kunden anspruchsvoller geworden sind und heute mehr für Ihr Geld erwarten. 55% stellen eine reduzierte Kaufbereitschaft fest. 

Was wäre, wenn...

Sie zum Vorzeige-Betrieb für die Digitale Revolution in Ihrer Region werden?
Sie sowohl für Kunden als auch für Fachkräfte zum Magneten und zum Pionier für die ganze Branche werden?
Sie Ihren Betrieb jederzeit einem Stellvertreter oder Nachfolger überlassen können?
Sie zum Vorzeige-Betrieb für die Digitale Revolution in Ihrer Region werden?
Sie sowohl für Kunden als auch für Fachkräfte zum Magneten und zum Pionier für die ganze Branche werden?
Sie Ihren Betrieb jederzeit einem Stellvertreter oder Nachfolger überlassen können?

deutlich mehr Erfolg — digital einfach

Was müssen Sie tun, um Ihren Gewinn zu verdoppeln?

Innovation

Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung und machen Sie Ihren Betrieb zum Erfolgs-Beispiel – zu einem perfekt funktionierenden digitalen Unternehmen!

Kommunikation

Stellen Sie sich jetzt die richtigen Fragen und Sie verdienen schon sehr bald deutlich mehr und länger Geld!

Organisation

Prüfen Sie, welche Teile Ihrer gesamten Abläufe aus der Sicht des Kunden überflüssig, mühsam oder Zeit raubend sind!

Im eBook finden Sie die Antwort auf diese 5 und weitere Fragen...

Wo Sie ansetzen sollten, um Ihren Gewinn um mindestens 100% zu steigern
Was Sie tun müssen, um Ihre Abläufe von Leerläufen zu befreien, die die Nerven Ihrer Kunden strapazieren
Wie Sie Ihren Betrieb so gestalten, dass es auch in Ihrem «Büro» zu 100% ohne Sie läuft
Wie Sie das «Büro» konkret zum Erfolgs-Motor Ihres Betriebes werden lassen
Warum Sie jetzt sofort handeln sollten
Wo Sie ansetzen sollten, um Ihren Gewinn um mindestens 100% zu steigern
Was Sie tun müssen, um Ihre Abläufe von Leerläufen zu befreien, die die Nerven Ihrer Kunden strapazieren
Wie Sie Ihren Betrieb so gestalten, dass es auch in Ihrem «Büro» zu 100% ohne Sie läuft
Wie Sie das «Büro» konkret zum Erfolgs-Motor Ihres Betriebes werden lassen
Warum Sie jetzt sofort handeln sollten

Wollen Sie wieder mehr Zeit beim Kunden statt im Büro verbringen? Dann sollte Ihr Handwerks-Betrieb zu 100% ohne Sie laufen können.

In diesem kostenlosen eBook erfahren Sie den besten und schnellsten Weg dahin — und zu profitablem Wachstum.

über den Autor

Ich bin Markus Grubenmann, Gründer + Inhaber der innoscope ag.

Seit über 30 Jahren beschäftige ich mich mit Unternehmensentwicklung in verschiedensten Branchen – genauer gesagt mit vereinfachen – standardisieren – automatisieren von Abläufen. Heute nennt man es Digitalisierung – und es geht dabei um sehr viel mehr als "nur" Software.

Ich habe Projekte in Informatik und Organisation sowie Change-Management geleitet. Als COO und Mitglied der Geschäftsleitung habe ich auch gelernt, was operative Verantwortung bedeutet.

Heute unterstütze ich KMU verschiedener Branchen im Umgang mit Digitalisierung. Das ist das Fundament für profitables Wachstum.

Meine Kernkompetenz ist der Umgang mit Komplexität. In jedem Durcheinander finde ich spontan den direkten Weg zum Ziel. Diese Fähigkeit ist nicht erlernbar, sondern meine Art, die Welt zu betrachten.

Das hilft mir, auch dort Muster zu erkennen, wo für andere nur Chaos herrscht. Damit spiele ich verschiedenste Szenarien und deren Auswirkungen im Kopf durch.

So kann ich mögliche Risiken erkennen, einkalkulieren und meine Kunden darauf vorbereiten. Auch wenn andere keine Möglichkeiten mehr sehen – ich finde einen Weg.

Direkt diesen Weg zu verfolgen, spart für meine Kunden Zeit und Geld.

Dieses Talent schreibe ich mir übrigens nicht selber zu – es ist die Beschreibung meines Top-Talents «Strategie» aus der Analyse mit dem StrengthsFinder®.

Viel Spass + Erfolg!
Ihr Markus Grubenmann

Eine Organisation (Betrieb) ohne Organisation (Abläufe, Systeme, Regelwerke) ist keine Organisation (Unternehmen).


Digitalisierung beginnt mit der Zukunft – nicht mit der Analyse der Vergangenheit.

Darum setzen wir bei idealen Abläufen aus der Sicht des Kunden an und nicht bei der Automatisierung bestehender Leerläufe. Und der Einsatz von Software steht am Schluss – nicht am Anfang.

Gründer + Inhaber innoscope ag

Markus Grubenmann

Gründer + Inhaber innoscope ag

«innoscope Erfolgs-System»

Wir setzen an zwei zentralen Elementen an…

Fokus – wir finden heraus, was Sie besser können als alle anderen Mitbewerber am Markt

Organisation – wir bauen ein System, das eine konstante Qualität der Ergebnisse sicherstellt – unabhängig von einzelnen Personen – auch unabhängig von Ihnen selbst

 

Die einzigartige Strategie + Methodik des Systems sind im Grunde einfach nur die richtigen Fragen in der richtigen Reihenfolge.

...mehr Erfolg — digital einfach!

Was Kunden sagen...

Jeffrey Paul Frick

"Als StartUp brauchten wir Hilfe beim BusinessPlan. Nach nur 1 Stunde hatten wir unseren BusinessPlan auf einem einzigen Blatt A5! Die entscheidende Erkenntnis für mich: Es sind nur zwei Zahlen, die wir im Auge haben müssen. Markus hat uns dann noch die nächsten 5 Schritte erklärt und Tipps gegeben, wie man das am einfachsten anpackt. So sind wir sehr schnell und sicher in konkretes handeln gekommen und unser Business fliegt."

Natalie Brenner

"Ein Vorbild in Change-Management und Einsatzbereitschaft. Er verschafft sich rasch einen Überblick, erkennt Probleme schnell und hat auch stets eine Lösung parat. Ich habe Markus als vertrauenswürdig und loyal erlebt und sehr geschätzt. Würde jederzeit gerne wieder mit ihm arbeiten."

Tanja Peschke

"Markus bringt in kurzer Zeit alles auf den Punkt. Mit ihm ist der Start ins Business ein Leichtes. Er nimmt dich an die Hand und hilft dir Schritt für Schritt laufen zu lernen."

Hans Nagel

"Mit seiner ausgewiesenen Erfahrung in Führung, Organisations- und Change-Management kann Markus Grubenmann Menschen motivieren. Von seiner Stärke im Umgang mit Komplexität haben wir in der Umsetzung unserer Projekte stark profitiert."

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innoscope ag   |   9320 Arbon   |   Schweiz   |   UID CHE-111.777.837

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